Gouden Tip, Patrick Polak, Newion Investments, Ondernemer dec 2009

'Een ondernemer moet passie en energie uitstralen'

Wie: Patrick Polak     (44)

Woonplaats: Langelo (Dr)

Functie: Managing Partner  investeringsmaatschappij Newion Investments in Heerenveen, betrokken bij 21 ondernemingen. Polak vervult daarnaast 8 commissariaten

Privé: getrouwd, twee kinderen

Tekst: Loek Mulder 

“Wanneer wij investeren in een bedrijf analyseren we de persoonlijkheid van de ondernemer tot in detail. Ik word altijd een beetje moe van de nogal vage veronderstelling dat iemand een 'goeie vent' is. Dat gevoel over een ondernemer moet je handen en voeten kunnen geven. Het product van een bedrijf, de markt, de financiële en juridische situatie zijn alle goed in cijfers te vangen. Voor de persoon van de ondernemer geldt dat niet zonder meer, het subjectieve zit hem in de man of vrouw.

Voordat wij geld in een bedrijf steken, beoordelen we de ondernemer daarom aan de hand van maatstaven die zo objectief mogelijk zijn. We gebruiken daarvoor circa vijftien paramaters. Afhankelijk van de fase waarin het bedrijf verkeert, passen we een andere weging van de criteria toe. Een bedrijf in een pioniersfase heeft immers een ander soort leidinggevende nodig dan een bedrijf dat een een fase van groei verkeert.

We kijken naar persoonsgerichte en taakgerichte criteria. Hoeveel passie heeft iemand en wat is de energie die hij uitstraalt? In hoeverre weet hij zijn enthousiasme over te brengen op de mensen rondom hem? Hoe effectief en gedisciplineerd is de ondernemer? Hoe creatief is hij en hoe zit het met zijn aanpassingsvermogen? Is hij deskundig, kent hij de markt, het product en de concurrentie?

Persoonlijke vind ik het belangrijk dat een persoon kan doorpakken, passie heeft en  energie uitstraalt: niet zeuren, gewoon doen. Die houding moet hij op een positieve manier kunnen brengen. Vooral in de vroege fase van een bedrijf is dat belangrijk. Groeit een bedrijf naar volwassenheid dan moet die passie nog fier overeind staan, maar worden managementeigenschappen belangrijker. Wanneer een directeur niet kan delegeren wordt hij immers de bottleneck van de onderneming.

Uiteindelijk wordt de kracht van een ondernemer bepaald door de mate waarin hij in staat is zijn bedrijf naar een hoger niveau te tillen. Een ondernemer kan geweldige plannen hebben, maar hij moet vooral ook in staat zijn ze uit te voeren.”